为深入贯彻落实国企改革三年行动，持续深化集团公司三项制度改革，建立健全集团总部市场化选人用人机制，有效发挥考核“指挥棒”作用，集团公司实行总部部门负责人任期制和契约化管理，并于6月24日上午举行签约仪式。集团公司党委副书记、总经理张万顺出席签约仪式，各中心（办）负责人、二级部门负责人参加签约仪式。集团公司党委常委、副总经理刘军才主持签约仪式并讲话。
张万顺代表集团公司与各部门主要负责人签订《岗位聘任协议书》和《年度业绩责任书》。业绩指标聚焦部门重要日常职责、年度重点工作，实行定性和定量相结合，以定量为主，要求具有一定挑战性，“跳一跳、够得着”。
战略投资中心主任於骁冬代表部门负责人作表态发言，表示将坚守契约精神，积极履职尽责，承担改革重任，肩负发展使命，坚决完成工作目标，为集团公司建设世界一流企业做出贡献。
刘军才指出，2021年集团公司全面推行子企业经理层成员任期制和契约化管理，非经理层成员参照执行，签约户数和人数完成率均为100%。为巩固和深化改革成果，集团公司决定将总部部门负责人纳入任期制和契约化管理。这是实施精益管理、压紧压实管理责任的必然选择，是激发总部活力效率、打造高素质专业化干部队伍、实现集团高质量发展的重要举措，旨在真正做到部门负责人上下去留和薪酬增减完全凭业绩说话、由考核结果确定，实现“三能”机制规范化、制度化、常态化。
为切实抓好此项工作，刘军才提出三点要求：一要深刻认识任期制和契约化管理的重要意义，切实推动“三能机制”落地见效。二要领会贯彻任期制和契约化管理的精神实质，奋力完成年度业绩目标。三要积极发挥任期制和契约化管理的关键作用，全面打造价值型总部。
他强调，总部部门及负责人要以任期制和契约化管理为新的起点，强化责任担当，更加奋发有为，为全面推行子企业部门负责人任期制和契约化管理开个好头，为实现集团“十四五”战略目标、促进集团高质量发展做出更大贡献。