天津港财务公司赴天津渤海集团财务有限责任公司学习调研
10月14日，天津港财务公司常务副总经理赵兴利带队前往天津渤海集团财务有限责任公司学习调研。渤海集团财务公司总经理肖京喜，副总经理任志华及公司计划财务部、综合业务部、信息技术部、综合管理部的工作人员热情接待了天津港财务公司一行。
双方就目前各自业务总体发展状况、“票据池”业务的开展、资金管理模式、信息系统建设等内容进行了细致沟通，并就电票业务开展、“三法一指引”的执行、公司绩效激励机制以及双方同业合作切入点等热点问题进行了深入探讨。
通过此次学习调研，了解了渤海集团财务公司在公司管理方面的经验及业务发展的新思路、新想法，对天津港财务公司提高管理水平、拓宽业务发展思路具有重要的借鉴意义。
天津港财务公司搭建管控平台 探索三级成员单位资金集中管理模式
天津港财务公司与工商银行联合，为天津港劳务发展公司搭建的资金管控平台10月9日上线运行。该平台通过网银系统归集劳务发展下属公司的资金，并统一安排调度，实现资金资源的整合和再分配。这项新尝试为财务公司进一步提高三级成员单位资金集中度开创了一个新模式。
此前，劳务发展公司与下属6家公司签订委托协议，对于下属公司上缴到总部的资金，由资金管理平台按照人民银行挂牌利率计息；一旦下属公司资金短缺，则由总部进行调剂，补足资金额度按照委托贷款形式计息。
这个资金管理平台实现了企业总部对下属公司资金的统筹管理、合理调度和均衡使用，达到了资金“内部融通、降低成本，防范风险”的目的，有效提高了资金的利用率，降低了财务费用。
(天津港财务公司 报道)