12月1日至2日，集团公司在佛山保利洲际酒店成功举办了“2012年中国保利集团公司房地产专业培训会”。集团公司领导陈洪生董事长、王旭副总经理、雪明副总经理、彭碧宏总会计师，集团本部和平台公司的相关部门，各区域公司总经理和成本管理负责人等共计137名代表参加了此次培训会议。
王旭副总经理做了培训动员报告，陈洪生董事长发表重要讲话。陈洪生表示，集团房地产主业目前行业地位稳居前列，全国性布局基本完成，开发能力显著增强。同时也存在三个主要不足：土地资源不足、融资成本较高、人才储备欠缺。希望大家珍惜此次机会，认真学习掌握有关内容。
在谈到集团房地产主业下一步的发展时，陈洪生表示：一是保持行业前三名的市场地位，勇争销售规模第一；二是保持财务结构稳健，控制资产负债率；三是突破土地、资金、人才三方面资源约束；四是继续增强综合实力，逐步取得单项优势；五是保持上市公司股比适当，尽快解决同业竞争问题。
此次培训会议包括三个单元的内容，一是两个地产平台六个成本管理方面的专题报告和交流；二是项目工程现场交流；三是听取百锐大讲堂柴亚民讲师做《龙湖项目启动会》专题讲座。
在专业培训环节，保利地产和保利置业的领导和专家分别做了成本控制方面的专题报告。12月1日下午会议组织参观了保利地产东平项目现场和保利置业天玺项目现场。12月2日上午外聘专家结合实际案例较为系统地介绍了“龙湖项目启动会”的具体做法。
与会人员一致认为此次培训会开得很成功，培训内容丰富、材料充实、讲解清晰，培训中介绍的各方面经验具有较高的参考价值，对项目开发工作具有较好的指导意义，希望地产部能够多组织相关专业培训。会后大家踊跃索取培训相关材料，并有不少区域公司表示会将本次会议的培训内容带回区域公司对员工进行再次培训。
